A saúde mental deixou de ser apenas um tema de bem-estar. Agora é uma questão legal.
Isso significa que fatores como: sobrecarga de trabalho, pressão excessiva por resultados, conflitos interpessoais, ambientes organizacionais tóxicos, passam a ser considerados riscos que precisam ser identificados, avaliados e gerenciados pelas empresas. Ignorar essa realidade pode gerar impactos jurídicos, financeiros e operacionais para as organizações.
Cumprir a NR-01 não é apenas obrigação legal. É estratégia empresarial. Quando as diretrizes da norma são aplicadas corretamente, os benefícios vão além da conformidade jurídica.
Entre os principais resultados estão:
• redução de acidentes e afastamentos
• aumento da produtividade
• retenção de talentos
• melhoria do clima organizacional
• fortalecimento da cultura de segurança
Ambientes de trabalho mais estruturados e seguros tendem a gerar equipes mais engajadas e organizações mais sustentáveis.
Por que isso importa para as empresas:
A proposta é ajudar profissionais e empresas a transformar conhecimento em prática.
• Exemplos práticos
• Reflexões sobre o ambiente de trabalho
• Exercícios guiados para diagnóstico organizacional
• Orientações para ações estruturadas de melhoria.
VOLUME 02
EM BREVE
VOLUME 03
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VOLUME 04
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Sátina Pimenta
Advogada e Psicóloga, Sátina possui formação interdisciplinar em Direito, Psicologia e Administração. É Mestre em Administração com ênfase em Gestão de Pessoas pela Fucape Busi-ness School, com especiali-zações nas áreas jurídica e psicossocial. Atua estrategicamente em saúde mental no trabalho, gestão de pessoas e prevenção de riscos psicossociais, com experiência na adequação organizacional à NR-01. É Pró Reitora de Pesquisa, Extensão e Internacionalização do Centro Universitário Estácio de Sá de Vitória e docente na graduação e pós-graduação. Desenvolveu o material didático do SENAC-ES para o curso de Saúde Mental no Trabalho e NR-01 e atua como consultora nas empresas Liraz e F2 Consultoria, com foco em cultura organizacional, liderança e prevenção do adoecimento psíquico, integrando prática profissional e atuação acadêmica na promoção de ambientes de trabalho mais saudáveis e sustentáveis.
Fernanda Anchieta
Mestre em Administração, com ênfase em Cultura Organizacional e Governança Corporativa, es pecialista em Tecnologias de Recursos Humanos e graduada em Administração, Fernanda de An chieta Gomes é executiva com sólida atuação na área de Pessoas e Cultura. Head de Pessoas e Cultura e fundadora da F2 Consultoria Organizacional, conduz processos de transformação organizacional por meio da estruturação estratégica de RH, desenvolvimento de lideranças e fortalecimento do propósito institucional. É especialista na implementação de práticas voltadas à saúde mental no trabalho e à adequação à NR-01, com foco na gestão de riscos psicossociais. Sua atuação integra estratégia, governança e cuidado com as pessoas como pilares indissociáveis da sustentabilidade empresarial, contribuindo para a construção de culturas organizacionais mais humanas, consistentes e orientadas à alta performance.
